маркетинг по-нашему

21.06.2010

про маркетологов наших расскажу немного. скажу честно, никогда маркетологов не любил. то ли мне с ними не везло, то ли наоборот… но в последнем случае наоборот, конечно))

в общем, когда устраивался на новую работу, устроили мне эти самые маркетологи допрос с пристрастием – кто такой, то да сё, цинично осматривали, пытались задавать каверзные вопросы, скептически ухмылялись моим ответам и все такое. потом выдали гендиректору вердикт, мол, нету у него опыта, ниче не получится. гендир не поверил (хотя процесс принятия решений с его стороны – это отдельная пестня) и пригласил. отдел маркетинга меня сразу же возлюбил.

и вот начал я данные о своем будущем проекте собирать.

выделенного бюджета никогда не было ни по одному направлению. РК проводились только в рамках программы вендора (за чужие деньги, в прямом смысле слова). гнали трафик на сайт с одной целью – потратить деньги. были случаи, когда стоимость клика доходила до 5 баксов!

кстати, на прошлой неделе ситуация повторилась на 100%, но уже по другому проекту – за белорусский траф люди умудрились заплатить почти по баксу за клик. и это на «непродающий» b2b проект. неплохо живут, да)))

ни анализа, ни сводных данных – ничего нет. даже информации о продажах нет – это вообще жесть!

ну, говорят, основной упор мы делали на две вещи – по возможности оптимизировать карточки продуктов и нарастить ссылочную массу.

что ж, посмотрим карточки продуктов. на первый взгляд все ок. начинаем ковыряться – оказывается, что это же полнейшая жопа! мало того, что все описания дублируются, так они еще и берутся полностью готовыми с сайтов производителей. ни один метатег не прописан и даже в cms не предусмотрен. а какие именно карточки и как именно были оптимизированы - это вообще покрыто песками времени, никто не знает. смотрим ссылочную массу – о боги, аж 10 беклинков. то, что надо для успешного старта международного проекта, как говорится. старт дан больше двух лет назад…

из перлов:
«ссылочную массу для обоих сайтов вследствии недостатка бюджета (вернее, его отсутствия) и выделенного человека для этого было рекомендованно наращивать с помощью публикаций». под публикациями понимались публикации на самом сайте, естественно, вы не подумайте чего крамольного.

«по карточкам продукта автоматизировались генерация метатегов». как оказалось, это в cms сделали-таки возможность вручную менять title и description для страниц и карточек. правда, забыли то же для рубрик и других страниц, но это уже мелочи.

«в центральном маркетинге мы только фрилансили на этот проект и давали рекомендации, а так как проект растянут, то рекомендации можно и не найти», мне говорят…

ну и так далее… в общем, примерно в таком окружении и с такими данными я здесь и стартовал. эти люди даже пытались учить меня работать. и когда в ответ я начал делать то же самое, возлюбили меня совсем навсегда)) впрочем, оно и к лучшему, естественно - не дай бог кому-то с такими «фрилансерами» работать, конечно.

про доблестную команду разработчиков расскажу в следующий раз))

уроки на завтра

20.06.2010

завтра снова на работу… запланировал себе материально-техническое снабжение и планирование ресурсов)) должен сказать, что недели сейчас летят – только в путь. когда работа как бы не интересна и мозг пытается постоянно ее вытеснить другими забавами, приходится постоянно изобретать способы поддерживать интерес. например, придумывать трехходовые политические шаги о том, как задолбать наконец гендира и наладить-таки нормальную проектную деятельность.

вообще решил, что судьба таким образом проверяет мое терпение – мол, выучил ли я ее предыдущий урок. и честно говоря, пока не с кем было поговорить, я в этом сильно сомневался. самое удивительное, что и правда было не с кем – тыкался в разные отделы, и сложилось чувство, что треть работников можно просто увольнять прямо сейчас за профнепригодность.

что сделал? начал создавать свою команду. теперь есть с кем поговорить)))) но перспективы все равно пока туманны…