Перлы наших разработчиков (о том, что бывает, когда девелоперы работают в режиме waterfall)

23.06.2010

Пишу начальнику девелоперов, который централизованно курирует b2c проекты у нас. Называет себя Project manager))

- Хочу напомнить про несколько задач, чтобы успеть с ними разобраться до твоего отпуска… 3) Протестировать систему оплаты – отправить мое письмо и задачу на тестировщиков, результат работы пусть пришлют в доке мне или прикрепят к таску…
- Отправлено.
- Спа. Кому именно, когда пришлют результат?
- У меня только один тестировщик и в виду того, что сроков мне поставлено не было, я тоже не указывал строгих сроков. Сегодня будет ответ.
- Ну блин, зачем ты пытаешься себя и меня обмануть? В письме написано – в ближайшие 3-4 дня. Если можно, подвиньте немного другие задачи, чтобы на этой неделе с тестированием разобраться. Главное, чтобы это было нормальное реально тестирование, не для галочки, не надо слишком быстро его делать, ок?
- Подвинуть что? Тестирование? :)) Более того, я вообще не рассматриваю это как задачу нашему тестировщику.

Прочитать остальную часть записи »

метОды повышения ROI

22.06.2010

В продолжение этого. Пишет менеджер по контексту.

«Вчера заметил, что расход составил *** при средней цене клика 0,5 евро. Cчитаю, что для данных стран такая средняя цена клика является неприемлемой. К примеру, в европейских странах по похожей тематике 0,07-0,1 евро в контентной сети. Это уже не говоря о более высокой конкуренции там. Считаю, что менеджеры данных кампаний должны пересмотреть политику ценообразования с целью более эффективного расходования рекламного бюджета и повышения ROI».

Пересылаю в маркетинг. Получаю ответ:

«Спасибо за информацию, примем ее во внимание. Но пожалуйста, не стоит за нас переживать, мы справимся».

:)